Переменные расходы – это затраты, которые изменяются пропорционально объему производства или продаж. В отличие от постоянных расходов, они напрямую зависят от деловой активности компании.
Содержание
Основные виды переменных расходов
К наиболее распространенным переменным расходам относятся:
- Сырье и материалы – затраты на основные компоненты для производства продукции
- Прямые трудовые затраты – заработная плата производственных рабочих, зависящая от выработки
- Упаковка и тара – расходы на упаковочные материалы для готовой продукции
- Комиссионные с продаж – вознаграждения менеджерам по продажам
- Транспортные расходы – затраты на доставку товаров покупателям
- Энергия для производственного оборудования – расходы на электроэнергию, газ и другие энергоносители
Характеристики переменных расходов
Характеристика | Описание |
Зависимость от объема | Увеличиваются или уменьшаются в зависимости от уровня производства/продаж |
Пропорциональность | Обычно изменяются прямо пропорционально объему деятельности |
Контролируемость | Могут быть относительно легко скорректированы в краткосрочном периоде |
Примеры переменных расходов в разных отраслях
Производственная компания
- Сырье для производства
- Комплектующие детали
- Заработная плата сдельщиков
- Расходы на упаковку
Торговая организация
- Закупочная стоимость товаров
- Транспортные расходы
- Комиссионные продавцам
- Расходы на обслуживание платежных систем
Сфера услуг
- Расходные материалы для оказания услуг
- Подрядные работы
- Переменная часть зарплаты персонала
- Коммунальные расходы (для некоторых видов услуг)
Как рассчитываются переменные расходы
Для расчета общих переменных расходов используется формула:
Общие переменные расходы | = Переменные расходы на единицу × Количество единиц продукции |
Например, если переменные расходы на производство одного изделия составляют 150 руб., а выпущено 1 000 единиц:
Общие переменные расходы | = 150 руб. × 1 000 = 150 000 руб. |
Значение переменных расходов в управлении бизнесом
Анализ переменных расходов позволяет:
- Определять точку безубыточности
- Рассчитывать маржинальную прибыль
- Принимать решения об объемах производства
- Оптимизировать себестоимость продукции
- Планировать финансовые результаты